五年後的人才趨勢

http://www.chihchih.net/2016/06/blog-post_13.html?m=1

上次聽信任教育部次長潘文忠說，台灣現在只剩下十三所專科，其中有十二間是護理專科。

在我們技職體系幾乎一片荒蕪時。護理專業大概是少數因為關乎人命 ，又非常需要"hands on" 動手做的高度專業之一，所以技職教育並沒有因之前亂七八糟的教改而犧牲掉。

今天剛好與一位南部的外科護理又同時有醫助執照的護理師聊天 ，他說現在這樣的人各大醫院都在挖角，因為外科住院醫師越來越少，但手術是一個team work，所以醫助physician assistant 就成了一個越發重要的關鍵。

講到人才 ，台灣並非沒有人才，只是台灣本土老闆用什麼態度"領導"這些人。

我相信在未來五年內，台灣的產業發展及人才市場的相關性會更緊密 ，而且越是用批量工業化思維的公司獲利將會持續降低，而有兩種公司會成長-一是專注與niche 和premium market 的公司 ，二是擁抱多元性銷售手法的公司這兩類的公司都將會是高度依賴人才的公司類型，前者需要人才專業深度，就像微星的電競筆電高度成長，是因為這個開發團隊的領導人本身就是hard core gamer ，不是工程師。 後者則是要擁抱各種人才 ，不管你的國籍,背景，只要你有好的personality and team work spirit ,便可以創造出很多前有未有的business model 。